Uma das perguntas que não quer calar, ela se repete a cada artigo ou matéria referente aos Recursos Humanos ou Gestão de pessoas nos setores que vem crescendo constantemente nos espaços corporativos ; Qual seria a razão que tantas empresas têm perdido profissionais experientes e com valores humanos de excelente nível e padrão na qualidade? Tentei decifrar e responder lendo alguns artigos e dois deles foram flamejantes para mim esta semana,um deles descreve as ferramentas tecnológicas e de ponta que além de aprimorar o quadro de colaboradores nas empresas,propõe em contra partida demissões em massa,que no geral nos assustam,esta ferramenta tem como base um programa,ou seja um software,cujo nome seria “Profiler”,ou seja o programa cruza informações pessoais,fornecendo para os RHs um relatório de perfil e profissional e comportamental dos funcionários.Por meio destas informações com ajuda e recursos do “Profiler”,os recursos humanos terão a munição que precisam para demitir justamente aqueles profissionais que,além de não produzirem,estão fora da área que melhor lhes adéqua, obviamente todas as ferramentas,análises de competência e critérios culturais das empresas,são instrumentos para a manutenção e permanência destas pessoas nos seus trabalhos.Mais antes de tudo existe um controle também de Ética e conduta destes profissionais que utilizam os softwares a favor de observações ou quem sabe fatores de descriminalização ou atitudes abusivas em prol de si mesmas,são questões relevantes e também de maior monitoramento por parte dos ministérios e poder público até que ponto os softwares são coerentes com a realidade corporativa ou qualitativa das empresas que se utilizam delas,sem querer contradizerem ou interromper o ciclo real desta era que de fato é da comunicação e informação.
Já outro artigo que considerei bastante completo e abrangente foi de uma consultora e gerente da área de desenvolvimento e patrimônio humano de uma agência de empregos.
Cujo tema aborda a questão da seleção e recrutamento,incluindo o fator discriminação, a mesma relata a problemática e critérios nas contratações e os processos seletivos,em lei sancionada em março de 2008 pelo presidente da república,onde impede a exigência de comprovação de experiência prévia por temo superior a 6(seis) meses,isto veio a fervilhar e ser uma batata quente nas mãos dos selecionadores e recrutadores das áreas de recursos humanos,mas a batata,conforme artigo publicado também em seu blogger pessoal,Flavia afirma ser mais quente do que se presume,pois este fato ressuscitou a velha polêmica do perfil por idade,sexo,e até mesmo aparência e raça,enfim os perfis analisados,estudados e desenvolvidos durante o processo seletivo,estão afunilando cada vez mais estreito.Se por um lado os mais inflamados se revoltam e levantam suas bandeiras contra a discriminação,por outro lado,as empresasse munem de argumentos para defender seus motivos para estas restrições.Complementando ainda seu artigo a Psicóloga compreende a revolta daqueles que precisam de uma oportunidade e não conseguem por motivos que não acreditam serem relevantes,que não são valores para eles.quando queremos ou precisamos muito de algo,é muito difícil receber a recusa,seja por que motivo for.Assim ao mesmo tempo em que vejo,argumenta Flávia em seu artigo,casos de perfis perfeitamente justificáveis,também vejo outros casos claros de discriminação,nestes,creio que o profissional que se propõe a trabalhar pelas pessoas tem a obrigação ética de atuar realmente como um agente de mudanças dentro da organização,o fato das empresas não publicarem as restrições,não quer dizer que elas não existam. O que acontece? O governo quer proteger o trabalhador com suas leis,as empresas acatam para se defenderem,mas ,no final das contas,novamente é o desempregado ou canditado a vaga o maior prejudicado,pois perde seu tempo e dinheiro para concorrer à oportunidade para as quais,na verdade,não será aproveitado ou qualificado.Por fim,de todas as partes,o mais indicado é sempre manter a razão e o bom senso.
Já outro artigo que considerei bastante completo e abrangente foi de uma consultora e gerente da área de desenvolvimento e patrimônio humano de uma agência de empregos.
Cujo tema aborda a questão da seleção e recrutamento,incluindo o fator discriminação, a mesma relata a problemática e critérios nas contratações e os processos seletivos,em lei sancionada em março de 2008 pelo presidente da república,onde impede a exigência de comprovação de experiência prévia por temo superior a 6(seis) meses,isto veio a fervilhar e ser uma batata quente nas mãos dos selecionadores e recrutadores das áreas de recursos humanos,mas a batata,conforme artigo publicado também em seu blogger pessoal,Flavia afirma ser mais quente do que se presume,pois este fato ressuscitou a velha polêmica do perfil por idade,sexo,e até mesmo aparência e raça,enfim os perfis analisados,estudados e desenvolvidos durante o processo seletivo,estão afunilando cada vez mais estreito.Se por um lado os mais inflamados se revoltam e levantam suas bandeiras contra a discriminação,por outro lado,as empresasse munem de argumentos para defender seus motivos para estas restrições.Complementando ainda seu artigo a Psicóloga compreende a revolta daqueles que precisam de uma oportunidade e não conseguem por motivos que não acreditam serem relevantes,que não são valores para eles.quando queremos ou precisamos muito de algo,é muito difícil receber a recusa,seja por que motivo for.Assim ao mesmo tempo em que vejo,argumenta Flávia em seu artigo,casos de perfis perfeitamente justificáveis,também vejo outros casos claros de discriminação,nestes,creio que o profissional que se propõe a trabalhar pelas pessoas tem a obrigação ética de atuar realmente como um agente de mudanças dentro da organização,o fato das empresas não publicarem as restrições,não quer dizer que elas não existam. O que acontece? O governo quer proteger o trabalhador com suas leis,as empresas acatam para se defenderem,mas ,no final das contas,novamente é o desempregado ou canditado a vaga o maior prejudicado,pois perde seu tempo e dinheiro para concorrer à oportunidade para as quais,na verdade,não será aproveitado ou qualificado.Por fim,de todas as partes,o mais indicado é sempre manter a razão e o bom senso.
Artigos já publicados em dominio público
blogger:http://serhtalento.blogspot.com/( Seleção ou discriminação? por Flávia Garbo.)
texto editado por Jayesh Junior especial para o blogger(Diversidade Sustentavel).
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